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BtoCとは? BtoBとの違いやBtoCに適したマーケティング手法をご紹介

ビジネスの現場で当たり前のように使われる「BtoC」という言葉。なんとなく理解しているつもりでも、BtoBとの違いや、実際のマーケティングにどう活かすべきかを整理できている方は案外少ないものです。
この記事では、BtoCとBtoBの概要・相違点を整理したうえで、BtoCに適したマーケティング手法を実務目線で解説します。ECサイトを軸に売上拡大を検討している担当者の方にも、参考になる内容です。
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・少人数で回すネットショップ担当者さま
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BtoCとBtoBとは
まずはBtoCとBtoBそれぞれの意味を整理しておきましょう。対象顧客が異なるだけで、マーケティング戦略の方向性は大きく変わります。混同したまま施策を打っても成果は出にくいため、基本の理解は欠かせません。
BtoC
BtoCとは「Business to Consumer」の略で、企業が一般の消費者に対して商品やサービスを提供するビジネスモデルを指します。B2Cと表記されることもあります。スーパーやコンビニ、アパレルブランド、ホテルなど、日常的に利用するサービスのほぼすべてがBtoCにあたります。
EC(電子商取引)分野におけるBtoCの存在感は、年々増しています。スマートフォンの普及やキャッシュレス化の加速を背景に、国内のBtoC-EC市場は一貫して拡大を続けており、今後もこの成長トレンドは続くとみられています。AmazonやZOZOTOWNに代表されるネットショッピングは、すでにBtoCビジネスの主戦場のひとつです。
BtoB
BtoBは「Business to Business」の略で、企業間で行われる取引を指します。部品メーカーと製造業者の取引、卸売業から小売業者への販売などが代表的な例です。B2Bと表記される場合もあります。
取引単価が高く、市場規模もBtoC-ECを大きく上回るのが特徴です。BtoBとBtoCでは意思決定のプロセスも重視するポイントも根本的に異なるため、マーケティングのアプローチも自然と変わってきます。
※関連記事:BtoBとは? BtoCなどとの違いやマーケティングの際のポイントを徹底解説
その他のビジネスモデルを表す言葉
BtoCとBtoBが最もよく使われますが、ビジネスモデルを表す言葉はほかにも多くあります。それぞれの特徴を把握しておくことで、自社のビジネスの立ち位置がより鮮明になります。
CtoC
「Consumer to Consumer」の略で、消費者同士が行う取引のことです。フリマアプリやネットオークション、クラウドソーシングなどがCtoCの代表例として挙げられます。インターネットサービスの普及に伴い急速に広がりを見せており、個人が手軽に売買できる環境が整ったことで、今も市場規模は成長を続けています。
DtoC
「Direct to Consumer」の略で、製造業者が卸売業者や小売業者を介さず、消費者に直接販売するモデルです。ECサイトやSNSの普及により、実店舗を持たなくても消費者と直接つながれるようになったことで注目を集めています。中間マージンがかからない分、利益率を高めやすく、自社ブランドの世界観を直接届けられる点がBtoCとの大きな違いです。
※関連記事:DtoCとは? メーカー直販ECが注目されている理由と成功例を解説
BtoE
Eは「Employee(従業員)」を意味し、企業が自社の従業員を対象に商品やサービスを提供する取引を指します。社員食堂やオフィスコンビニが典型的な例です。通常よりも安価に提供されるケースが多く、福利厚生の一環という位置づけで運用されることがほとんどです。
BtoCとBtoBの3つの違い
対象顧客が変わるだけで、商品設計からコミュニケーション設計まで、ビジネスの構造は大きく変わります。主な違いを3つの観点で整理します。
| 比較項目 | BtoC | BtoB |
|---|---|---|
| 重視するポイント | 感情・ブランドイメージ・デザイン | コスト・ROI・業務改善効果 |
| 購入までのプロセス | 短期(衝動買いもあり) | 長期(複数担当者が関与) |
| 商品価格帯 | 比較的安価(個人消費の範囲内) | 高単価・まとめ購入が多い |
重視するポイントの違い
商品を購入する顧客が異なると、購入時に重視するポイントが大きく変わります。BtoBでは「その商品を導入すると自社のどの課題が解決されるか」という合理的な根拠が重要です。費用対効果、導入後のサポート体制、他社での実績——こうした数字や事例が意思決定の軸になります。
一方のBtoCでは、消費者個人の感情や感覚が購入の大きな動機になります。「好きなブランドだから」「SNSで見て気になった」「パッケージのデザインが好き」——そうした非合理的とも言える理由で購買が決まることも少なくありません。BtoCのマーケティングでは、いかに感情に訴えかけ、購買意欲が高まった瞬間に行動を促すかが問われます。
購入までのプロセスの違い
BtoBでは、複数の担当者が関与して商品の検討・稟議・承認というプロセスを踏むため、購入判断までに数週間から数ヵ月かかるのが一般的です。商談・提案・デモといったステップが積み重なります。
BtoCは対照的に、購入の意思決定が本人だけで完結します。SNSで気になった商品をその場でカートに入れる——という即時性のある行動も珍しくありません。この「検討期間の短さ」こそが、BtoCマーケティングにおいて「接触した瞬間の体験」をいかに磨くかが重要な理由です。
商品価格の違い
高機能で専門性が高いBtoB向け商品は、必然的に価格が高くなります。一方でBtoC向けの商品は、個人が購入できる価格帯に設定されることがほとんどです。住宅や自動車など高額な買い物もありますが、それらは例外的な存在といえるでしょう。価格帯の違いは、広告費用の設計やLTV(顧客生涯価値)の考え方にも直結します。
BtoC向けのマーケティング手法【2025年版】
BtoCとBtoBではマーケティングの手法が根本的に異なります。消費者の感情を動かし、購買につなげるために有効な手法を5つ紹介します。いずれも単独で完結するものではなく、組み合わせて使うことで相乗効果が生まれます。
MAの活用
MA(マーケティングオートメーション)とは、見込み顧客を購買につなげるためのマーケティング施策を自動化・効率化するツールです。どのページを何分閲覧したか、どの商品に関心を示したかといった行動データを収集・分析し、その顧客に最適なタイミングでアプローチを行います。
BtoCの場合、顧客数が多い分だけ個別対応はコストがかかります。MAを活用することで、「カートに商品を入れたまま購入しなかったユーザーへのリマインドメール」「購入後に関連商品をレコメンドするシナリオ」といった施策を自動で実行でき、マーケティング業務の効率化と売上向上を同時に実現できます。
SNSマーケティング・インフルエンサー活用
InstagramやX(旧Twitter)、TikTok、LINEなど、消費者が日常的に利用するSNSを活用したマーケティングは、BtoCにおいて特に有効です。投稿がユーザー間で拡散されれば、広告費をかけずに認知を広げることができます。
ただし、SNSプラットフォームごとにユーザー層は大きく異なります。自社のターゲット層がどこに集まっているかを把握したうえで、チャネルを選定することが重要です。また、フォロワーの信頼を持つインフルエンサーとの連携は、広告よりも高いエンゲージメントを生みやすく、近年その活用はより戦略的になっています。
コンテンツマーケティング(SEO)
ブログ記事・動画・ハウツーコンテンツなど、ターゲット読者にとって有益な情報を継続的に発信する手法です。検索エンジン経由でユーザーを集め、商品ページへの自然な流入を生み出します。広告と違い、コンテンツは資産として積み上がるため、長期的なコストパフォーマンスに優れています。
重要なのは「商品を売るためのコンテンツ」ではなく、「読者の課題を解決するコンテンツ」を起点にすることです。信頼関係を先に築くことで、購入の検討段階で自社が想起されやすくなります。
OMO・オムニチャネル
OMO(Online Merges with Offline)とは、オンラインとオフラインの顧客体験を統合する考え方です。「ECサイトで在庫を確認して店舗で受け取る」「店頭でQRコードをスキャンしてアプリで購入する」といった購買行動は、すでに多くの消費者にとって当たり前になっています。
BtoCマーケティングの最前線では、チャネルを横断した一貫した顧客体験の設計が求められています。実店舗とECで在庫・顧客データが分断されたままでは、消費者の期待に応えられません。オムニチャネル戦略を実行するには、それを支えるシステム基盤の整備が前提となります。
CRM・ファンマーケティング
新規顧客の獲得だけに注力するのではなく、既存顧客のリピートを促し「ブランドのファン」を育てることが、BtoCビジネスの長期的な成長には欠かせません。CRM(顧客関係管理)ツールを活用して購買履歴・嗜好データを蓄積し、パーソナライズされたコミュニケーションを届けることで、LTV(顧客生涯価値)を高めることができます。
近年は、ファンがSNSで自発的に商品を紹介するUGC(ユーザー生成コンテンツ)の活用も注目されています。企業が発信する広告よりも、実際のユーザーの声のほうが購入の後押しになるケースが多く、ファンを育てる仕組みそのものがマーケティング資産になる時代です。
売り上げ規模TOP10企業が行う共通施策108選
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BtoCマーケティングを実践するうえでECサイトが果たす役割
SNSマーケティング・MA・OMO・CRM——これらの施策はいずれも「消費者が最終的に購入する場所」と連動して初めて機能します。その場所こそが、ECサイトです。
どれだけSNSでバズっても、どれだけ良質なコンテンツで集客しても、ECサイトの使い勝手が悪ければ購買にはつながりません。逆に言えば、ECサイトを戦略的に設計・運用することが、BtoCマーケティング全体の成果を左右します。
特に近年重要になっているのが、以下の3点です。
・SNS・MA・CRMとのシステム連携:チャネルをまたいだ顧客データを一元管理し、施策に活かす
・OMO対応:店舗とECの在庫・顧客情報を統合し、どこでも購入できる体験を提供する
・AIを活用した運営効率化:需要予測・レコメンド・施策の自動化により、少人数でも高い成果を出す
クラウドECプラットフォームのメルカートは、国内1,600サイト超の構築実績をもとに、BtoC事業者のこうした課題に一貫して対応しています。SNS連携・MA連携・OMO基盤の整備から、AIエージェントによる分析・実行支援まで、ECサイトを「売れ続ける仕組み」に変えるための機能とサポートを提供しています。
※関連記事:BtoCの成功事例インタビューはこちら
『メルカート』サービス概要資料
こんな人におすすめ
・メルカートのサービス概要を詳しく知りたい方
・機能や料金プランを知りたい方
・一般的なカートシステムとの比較を知りたい方
よくある質問(FAQ)
ここでは、BtoCに関するよくある質問とその回答についてまとめました。
Q1: BtoCとは何ですか?BtoBとの主な違いも教えてください。
A: BtoC(Business to Consumer)とは、企業が一般消費者に対して商品やサービスを提供するビジネスモデルです。BtoBが法人を対象とするのに対し、BtoCは個人消費者が対象です。最大の違いは意思決定の構造にあります。BtoBでは複数の担当者が関与して合理的な判断が下されますが、BtoCでは個人の感情・ブランド好感度・SNSでの接触などが購買を左右します。マーケティングのアプローチも、この違いに合わせて設計することが不可欠です。
Q2: BtoCに適した効果的なマーケティング手法は何ですか?
A: SNSマーケティング・コンテンツSEO・MA(マーケティングオートメーション)・OMO・CRM(ファンマーケティング)が代表的な手法です。認知拡大にはInstagramやTikTokなどのSNSが有効で、リピート購入の促進にはLINEやメールを活用したパーソナライズされたCRMが効果的です。単一の手法に依存せず、複数の施策を組み合わせてPDCAを回すことが成果への近道です。
Q3: BtoCビジネスで成果を出すための運用のコツは?
A: ターゲット(ペルソナ)の行動心理と購買タイミングを深く理解することが出発点です。広告で集客するだけでなく、購入後のアフターフォロー・レビュー収集・SNSでの双方向コミュニケーションを通じてファンを育てる仕組みを作ることが長期的な成長につながります。また、ECサイトとSNS・MAをシステム連携させ、データに基づいた改善サイクルを速く回すことが成功の鍵です。
まとめ
BtoCとは、企業が一般消費者に商品やサービスを提供するビジネスモデルです。BtoBと比べて意思決定が早く、消費者の感情やSNSでの接触が購買に大きく影響します。そのため、BtoCに適したマーケティング手法——SNS・MA・コンテンツマーケティング・OMO・CRM——を組み合わせて活用することが重要です。
とりわけ近年は、ECサイトを単なる「販売チャネル」ではなく「マーケティング施策を束ねる基盤」として設計することの重要性が増しています。市場の変化に合わせて施策を柔軟にアップデートしながら、自社のBtoCビジネスに最適な戦略を構築していきましょう。
構築・運用・サポート
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この記事の監修者
株式会社メルカート
執行役員座間 保
クラウドECプラットフォーム『メルカート』のマーケティング・インサイドセールス統括責任者。SEO・広告・SNS・GrowthHackなど、デジタルマーケティング全領域に精通。株式会社エートゥジェイの創業メンバーとして参画し、WEBサービスやコンサルティング会社の設立を経てエートゥジェイに復職。デジタルマーケティング事業責任者として支援部署を立ち上げ、執行役員兼マーケティング統括責任者に就任。2025年のメルカート分社化に伴い転籍し、現在は株式会社メルカートの執行役員としてマーケティング・インサイドセールスを統括している。
専門領域:クラウドEC、BtoBマーケティング、SEO、デジタル広告、インサイドセールス、SaaSグロース

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